Anonymisert referanse · B2B og offentlig

Nasjonal organisasjonsstrukturering og risikobasert kvalitetssikring

Strukturering av en landsdekkende leveranseorganisasjon etter en større virksomhetsfusjon. Innføring av systematisk gransking i tidligfase sikret forutsigbarhet og operasjonell kontroll.

Utfordringen

Sammenslåingen av to store sikkerhetsaktører krevde samordning av 17 lokasjoner og 160 medarbeidere. Manglende kontroll i tilbuds- og overgangsfasen mellom salg og drift medførte feilprisede prosjekter, urealistiske timeestimater og negative marginavvik i utførelsesfasen.

Rollen i prosjektet

Rollen omfattet overordnet operasjonelt ansvar for den nasjonale leveranse- og installasjonsorganisasjonen. Ansvaret dekket etablering av styringsmodeller, ressursallokering for prosjektressurser og teknikere, samt implementering av obligatoriske kvalitetsprosesser før kontraktsinngåelse.

Teknisk omfang

  • Nasjonal leveranseorganisasjon med 17 lokasjoner
  • Ressursstyring for 160 medarbeidere
  • Kvalitetssikringsprosesser for kontrakt og kalkyle (NS-kontrakter)
  • Risikostyring og kapasitetsplanlegging i tidligfase
  • Flerfaglige integrerte sikkerhetsleveranser

Slik ble det løst

  • Etablerte en helhetlig nasjonal driftsrigg for gjennomføring og teknisk montasje.
  • Utviklet og innførte en obligatorisk granskingsprosess med faste terskler for teknisk, kontraktsmessig og finansiell kontroll før tilbudsgivning.
  • Implementerte risikomatriser for vurdering av prosjekteringstimer, montasjekapasitet, marginterskler og kontraktuelle forpliktelser.
  • Gjennomførte landsdekkende opplæringsprogrammer for å forankre metodikken mellom salg og gjennomføring.
  • Stoppet prosjekter som ikke tilfredsstilte minstekrav til planlegging og risikohåndtering.

Resultat og lærdom

Gjennomføringen løftet dekningsgraden betydelig og snudde leveranser fra marginunderskudd til solid overskudd. Prosessdisiplin i tidligfase sikret at nødvendige timer til prosjektering og styring ble inkludert fra start, noe som eliminerte avvik og konflikter i utførelsesfasen.

Rammer og kontrakt

Norsk Standard (NS-kontrakter), porteføljestyring og tidligfasegransking

Relevante tjenester

Ingen identifiserbare kunder — kuratert erfaring fra godkjent erfaringsbank. Erfaringen er opparbeidet av vår rådgiver gjennom 25 år hos entreprenører, integratorer og leverandører, ikke som oppdrag utført av Sikte Rådgivning AS.