Anonymisert referanse · Offentlig sektor
Strukturering av grensesnitt og teknisk koordinering i offentlige formålsbygg
Koordinering og sikringsleveranser i komplekse formålsbygg preget av uklare grensesnitt mellom byggherre, hovedentreprenør og tekniske fag.
Utfordringen
Gjennomføringen var preget av et krevende samspill mellom hovedentreprenør og byggherre, uklare ansvarsforhold i sideentrepriser og forsinkelser knyttet til kommunale IT-avklaringer. Dette skapte fremdriftsrisiko og friksjon i prosjektene.
Rollen i prosjektet
Ansvaret dekket teknisk koordinering, overordnet prosjektstyring for elektronisk sikring, etablering av samspillsrutiner og risikostyring mot byggherrens IT-organisasjon.
Teknisk omfang
- Integrert adgangskontrollsystem (AAS)
- Innbruddsalarmanlegg (AIA)
- Videostyringssystem (VMS)
- Objektsikring og ansattsikkerhet
- Teknisk bygningsintegrasjon (ITB)
- Grensesnittavklaringer mot IKT-infrastruktur
Slik ble det løst
- Etablerte en proaktiv teknisk koordinatorrolle med faste, obligatoriske ITB-møter for å sikre tverrfaglig fremdrift.
- Utviklet en prosjekthåndbok for samspill, tekniske løsninger og overlevering på tvers av aktørene.
- Innoverte fremdriftsplanleggingen med definerte sjekkpunkter (stopp-punkter) knyttet til IT-avklaringer for å plassere fremdriftsrisikoen korrekt.
- Strukturerte og presiserte anbudsunderlag for å etablere et tydelig skille mellom hovedentreprise og sideentrepriser.
Resultat og lærdom
Prosjektgjennomføringen ble snudd fra en uoversiktlig og konfliktfylt situasjon til en forutsigbar og strukturert leveranse. Etableringen av tydelige grensesnitt og stopp-punkter sikret at tekniske forutsetninger var på plass før faseoverganger.
Rammer og kontrakt
Totalentreprise (sideentreprise), NS 8407
Relevante tjenester
Ingen identifiserbare kunder — kuratert erfaring fra godkjent erfaringsbank. Erfaringen er opparbeidet av vår rådgiver gjennom 25 år hos entreprenører, integratorer og leverandører, ikke som oppdrag utført av Sikte Rådgivning AS.